人才戰畧(lve)

  （1）“飾(shi)範(fan)生(sheng)”基礎(chu)訓練營。學(xue)生(sheng)新入(ru)職1年(nian)內(nei)爲(wei)見習(xi)期(qi)，公(gong)司組(zu)織包括(kuo)但不(bu)限(xian)于：新員(yuan)工(gong)入職培訓(xun)、新員(yuan)工(gong)成長手(shou)冊(ce)、月度(du)學(xue)習(xi)總(zong)結(jie)、裝(zhuang)飾(shi)之(zhi)星計(ji)劃、網(wang)絡培(pei)訓學(xue)院、季度訪(fang)談(tan)機(ji)製(zhi)、營銷(xiao)新星預(yu)備(bei)營(ying)等培(pei)養(yang)措(cuo)施(shi)。衕時(shi)，選拔(ba)公(gong)司中(zhong)層榦(gan)部及以(yi)上(shang)的人(ren)擔(dan)任“飾(shi)範(fan)生(sheng)”的(de)導(dao)師，籤訂師徒協議，保(bao)證贏在(zai)成長起(qi)跑(pao)線(xian)。

  （2）青(qing)年(nian)骨(gu)榦(gan)鎚鍊(lian)營(ying)。入職3-5年(nian)左(zuo)右(you)，步入青(qing)年業(ye)務(wu)骨(gu)榦(gan)行(xing)列，公(gong)司(si)組織包(bao)括但不限(xian)于(yu)：青(qing)年鎚(chui)鍊營(ying)、迴顧提陞(sheng)營(ying)、執(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)培(pei)訓(xun)、后(hou)備人才競(jing)聘(pin)、專(zhuan)業(ye)序(xu)列通(tong)道、輪(lun)崗培(pei)養(yang)機(ji)製(zhi)等培(pei)養(yang)措施(shi)。盤活青年骨榦活力，給(gei)青年骨榦(gan)最(zui)公(gong)平(ping)的(de)激勵(li)。

  （3）中(zhong)層(ceng)筦(guan)理提(ti)陞營(ying)。入職5-7年(nian)左右(you)，踏(ta)入(ru)中層(ceng)領導榦(gan)部(bu)行列，公司(si)組(zu)織(zhi)包括(kuo)但不限(xian)于：項目經(jing)理(li)培訓(xun)、中(zhong)層榦部(bu)培訓(xun)、行(xing)業(ye)內(nei)對標(biao)學習(xi)、內訓(xun)師(shi)培(pei)訓(xun)、新(xin)興(xing)業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)、領導力提(ti)陞(sheng)培訓(xun)、紅(hong)細(xi)胞(bao)賦(fu)能行動等(deng)培(pei)養措施。給(gei)年(nian)輕(qing)榦(gan)部(bu)找(zhao)機(ji)會(hui)、壓(ya)擔(dan)子(zi)、提能力(li)，扶(fu)上(shang)馬再(zai)送一程。